在1月28日召開的葛化集團2016年工作會議上，公司董事長、黨委書記郭唐明作了題為《立足新起點，邁向新征程，為全面實現(xiàn)“葛化夢”而努力奮斗》的重要講話。講話催人奮進，鼓舞人心，是“十三五”時期，指導葛化人，繼續(xù)堅定不移地朝著轉型發(fā)展之路前進的行動指南。

 

 

　　郭董事長首先從“八大、四有、兩不足”等十五個方面全面回顧了葛化“十二五”的工作：“八大”——戰(zhàn)略規(guī)劃完成大調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生了重大變化，經(jīng)濟效益實現(xiàn)大增長，職工安置取得大突破，債務包袱得到了大處置，歷史遺留問題得到大化解，職工精神面貌大改觀，信訪維穩(wěn)經(jīng)受了大考驗；“四有”—— 科學管理水平有提升，企業(yè)思想文化建設有提高，企業(yè)體制機制有轉化，職工收入大提高；“兩不足”—— 子公司的轉型發(fā)展工作還停滯不前，體制機制的改革還不到位。

　　并從五個方面認真總結了“十二五”期間的工作體會：一是企業(yè)要發(fā)展，就必須要不斷深化改革，消除阻礙企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，保持企業(yè)健康發(fā)展的活力；二是企業(yè)要發(fā)展，就必須要堅持加強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)研究，及時淘汰不適應企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力；三是企業(yè)要發(fā)展，就必須要不斷創(chuàng)新、開發(fā)新的產(chǎn)品，增強企業(yè)抵御風險的能力；四是企業(yè)要發(fā)展，就必須要有一支勇于擔當、團結協(xié)作、作風過硬的干部職工隊伍；五是企業(yè)要發(fā)展，就必須全面堅持從嚴管黨治黨、堅持依法治企，嚴守紀律規(guī)矩，始終保持風清氣正、有所作為的深厚氛圍，這是我們做好一切工作的重要保障。

　　郭董事長認為，“十三五”是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后的第一個五年，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，是今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。當前世界經(jīng)濟復蘇動力不足，不確定因素增多，國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分繁重。五中全會提出的五大發(fā)展理念，是指導“十三五”發(fā)展的思想靈魂。同時，為了應對經(jīng)濟新常態(tài)，2015年中央經(jīng)濟工作會議明確提出了“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務，這是轉變我國經(jīng)濟發(fā)展方式的中長期導向。

 

 

　　他指出，“十三五”時期，東湖高新區(qū)圍繞全面建設“世界光谷”、實現(xiàn)“光谷夢”的目標，規(guī)劃打造創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、城市和服務“四個升級版”，借助這一戰(zhàn)略構想，葛化集團將大有可為。

　　他提出，公司“十三五”總體工作思路為：以黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神為指導，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，突出“一體三翼一領域”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，通過3—5年的努力，把公司建設成為東湖高新區(qū)國有資本、國有資產(chǎn)管理運營中心，再創(chuàng)葛化歷史新輝煌，實現(xiàn)“葛化夢”。

　　為實現(xiàn)集團公司“十三五”戰(zhàn)略目標，他要求要著力抓好“五個堅持”：一是堅持轉型發(fā)展目標不動搖；二是堅持深化改革不止步；三是堅持強化管理不松勁；四是堅持文化建設不跑調(diào)；五是堅持狠抓黨風廉政不懈怠。

　　他強調(diào)：春節(jié)馬上就要到了，提醒所有管理者，特別是一些重要崗位的管理者，要守住底線，不要在遵紀守法的問題上犯錯誤，毀了一生。

　　他堅信，只要大家有著鍥而不舍的精神，腳踏實地的干勁，堅持到底的信念，敢破敢立、敢闖敢試、敢作敢當，葛化集團“十三五”的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！“葛化夢”也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。